Решение Совета депутатов города Апатиты № 210 от 24.02.2026

СОВЕТ ДЕПУТАТОВ ГОРОДА АПАТИТЫ
(Восемнадцатая сессия)

РЕШЕНИЕ

от 24.02.2026    № 210    г. Апатиты

Об отчёте Отдела по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты Мурманской области о результатах своей деятельности за 2025 год

Заслушав и обсудив отчёт начальника Отдела по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты Мурманской области Яковлевой Ю.В. о результатах деятельности Отдела по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты Мурманской области за 2025 год, руководствуясь пунктами 16, 17, 34 части 1 статьи 16, Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», пунктом 8 части 1 статьи 16 Федерального закона от 20.03.2025 № 33-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти», подпунктами 16, 17, 34 пункта 1 статьи 8, подпунктом 10 пункта 1 статьи 33, подпунктом 21 пункта 2 статьи 33 Устава муниципального образования город Апатиты с подведомственной территорией Мурманской области,

Совет депутатов РЕШИЛ:

1. Принять к сведению отчёт начальника Отдела по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты Мурманской области Яковлевой Ю.В. о результатах деятельности Отдела по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты Мурманской области за 2025 год.
2. Настоящее решение вступает в силу со дня его принятия.



Председатель
Совета депутатов    С.С. Кательникова

Отчет
о деятельности отдела по культуре и делам молодежи
Администрации города Апатиты за 2025 год

1. Общая характеристика деятельности отдела по культуре и делам молодежи

Отдел по культуре и делам молодежи Администрации города Апатиты (далее – Отдел) в 2025 году осуществлял деятельность как отраслевой орган Администрации города Апатиты, обеспечивающий реализацию муниципальной политики в сфере культуры, дополнительного образования в области искусств и молодежной политики.
Работа отдела и подведомственных учреждений была направлена на выполнение задач, определённых государственной программой Мурманской области «Культура» и муниципальной программой города Апатиты «Развитие культуры и молодежной политики, сохранение культурного наследия города». Основной целью деятельности являлось создание условий для реализации культурного, творческого и духовного потенциала жителей города, а также обеспечение доступности услуг в сферах культуры и молодежной политики для всех категорий населения.
В подведомственную сеть отдела входят четыре муниципальных учреждения:
- Апатитский городской Дворец культуры имени Егорова В.К.;
- Централизованная библиотечная система города Апатиты;
- Молодёжный центр города Апатиты;
- Детская школа искусств имени Л.М. Буркова.
Учреждения культуры, дополнительного образования и молодежной политики в 2025 году продолжили активную работу в очном и онлайн-форматах.
Всего за отчетный год подведомственными учреждениями было организовано и проведено 3 163 мероприятия в офлайн-формате, что подтверждает устойчивую востребованность услуг предоставляемых населению города.

2. Кадровый потенциал и уровень оплаты труда

Кадровая политика отдела направлена на сохранение и развитие профессионального потенциала сферы культуры и молодежной политики. В учреждениях подведомственной сети работают специалисты с высоким уровнем квалификации и значительным профессиональным опытом. Совокупная штатная численность подведомственных учреждений составляет 198,7 штатных единиц, среднесписочная численность работников - 154,2 единицы.
По итогам 2025 года обеспечено достижение целевых показателей по уровню оплаты труда. Фактическое соотношение средней заработной платы работников культуры города Апатиты к средней заработной плате по Мурманской области составило 100%.
Средняя заработная плата работников культуры в 2025 году составила 91 466 рублей (в 2024 году — 84 122 рубля), работников дополнительного образования в сфере культуры — 91 465 рублей (в 2024 году — 84 240 рублей).
В течение отчетного года 47 сотрудников прошли курсы повышения квалификации по различным направлениям, а 172 работника были отмечены наградами и почётными званиями муниципального, регионального и федерального уровней, что свидетельствует о высоком уровне профессионального признания кадрового состава.

3. Финансово-экономическая деятельность

Все учреждения культуры, дополнительного образования и молодежной политики, подведомственные отделу, являются муниципальными и финансируются за счет средств местного бюджета с привлечением средств бюджетов других уровней.
Общий объем финансирования сферы культуры и дополнительного образования в 2025 году составил 278,7 млн рублей, что сопоставимо с уровнем предыдущего года. Основная часть бюджетных средств была направлена на обеспечение стабильной работы учреждений и выполнение муниципального задания.
Ключевыми статьями расходов остаются:
- заработная плата с начислениями — 235,3 млн. рублей;
- коммунальные услуги — 9,3 млн. рублей.
Средства от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности использовались учреждениями для укрепления материально-технической базы, обновления оборудования и повышения качества предоставляемых услуг.
В рамках муниципальной программы реализовывались мероприятия, направленные на развитие библиотечной сети, культурно-досуговой сферы, дополнительного образования в области искусств и организацию городских культурно-массовых мероприятий. В 2025 году обеспечено выполнение запланированных мероприятий в установленные сроки, в том числе обследование технического состояния зданий, разработка проектно-сметной документации и проведение текущих ремонтов.

4. Проверки

Отделом в течение года проводились проверки режима работы учреждений культуры (всего 6), трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права (всего 2), ведомственного контроля в сфере закупок для обеспечения муниципальных нужд учреждений, подведомственных Отделу (всего 2).
За 2025 год производство по делам об административных правонарушениях в соответствии законодательством Российской Федерации, Мурманской области и муниципальными правовыми актами города Апатиты не осуществлялось.

5. Реализация федерального проекта Пушкинская карта
на территории города Апатиты

В 2025 году город Апатиты продолжил активное участие в реализации федерального проекта «Пушкинская карта», направленного на расширение доступа молодежи к культурным мероприятиям и формирование устойчивого интереса к культурной жизни.
Реализация проекта на территории города осуществляется на базе Апатитского городского Дворца культуры имени Егорова В.К. и Централизованной библиотечной системы, которые обеспечивают формирование разнообразного и востребованного культурного предложения для молодежи в возрасте от 14 до 22 лет.
По итогам 2025 года город Апатиты занимает лидирующие позиции в Мурманской области по показателям реализации федерального проекта «Пушкинская карта». Высокие результаты достигнуты за счёт системной работы учреждений культуры, ориентированной на создание качественного контента, актуального для молодежной аудитории, а также активного информационного сопровождения мероприятий.
В течение отчетного года в рамках федерального проекта: реализовано 3 653 билета по программе «Пушкинская карта»; общий объем средств, привлечённых в учреждения культуры города, составил 3 365 800,0 рублей
Данные показатели свидетельствуют о высокой востребованности мероприятий, реализуемых в рамках проекта, а также о доверии молодежи к муниципальным учреждениям культуры как современным и привлекательным площадкам для досуга и саморазвития.

6. Реализация Губернаторского проекта «Северное долголетие»

В 2025 году учреждения, подведомственные Отделу, принимали активное участие в реализации Губернаторского проекта «Северное долголетие», направленного на повышение качества жизни граждан старшего поколения, поддержку их социальной активности и вовлечённости в культурную и общественную жизнь города.
Работа по проекту носит комплексный характер и реализуется на базе Апатитского городского Дворца культуры, Централизованной библиотечной системы и молодежных пространств «СОПКИ», что позволяет охватывать различные категории граждан пожилого возраста и обеспечивать территориальную доступность мероприятий.
В рамках направления «Культурная серебряная жизнь» в 2025 году проведено 33 культурно-досуговых мероприятия, участниками которых стали 3 851 человек. Мероприятия включали концертные программы, танцевальные вечера, арт-гостиные, тематические встречи, кинопоказы и выездные музыкальные салоны.
Данные мероприятия обеспечивают не только организацию досуга, но и поддержание физической активности, эмоционального благополучия и социальной вовлеченности людей старшего поколения. Значительная часть мероприятий проводилась в общественных пространствах и на открытых городских площадках, что способствовало расширению аудитории и повышению доступности культурных услуг.

7. Межпоколенческое взаимодействие и социальная интеграция

Особое внимание в рамках проекта уделяется развитию межпоколенческого диалога. На базе детских библиотек города реализуется проект «СОПКИ. БЕЗ ГРАНИЦ», направленный на создание пространств общения и совместной деятельности детей, подростков и граждан пожилого возраста.
В 2025 году в рамках проекта проведено 19 мероприятий, в которых приняли участие 65 граждан пожилого возраста и 65 детей. Форматы встреч включали совместные чтения, творческие мастер-классы, художественные и музыкальные занятия, игровые программы.

8. Развитие творческого потенциала и активного участия

В рамках направления «Серебряное созвездие талантов» при действующих народных самодеятельных коллективах Апатитского городского Дворца культуры им. Егорова В.К. созданы студии-спутники для представителей старшего поколения. Участие в работе студий-спутников приняли более 25 человек, также в 2025 году продолжило работу театральное сообщество «Высшая лига», занятия в котором проходят два раза в неделю. Все это позволило вовлечь граждан старшего поколения в системную творческую деятельность, развивать их сценические и коммуникативные навыки, а также расширить возможности самореализации.
В рамках реализации проекта «Северное долголетие» в Апатитском городском Дворце культуры продолжает развиваться направление «серебряного» добровольчества. В 2025 году в учреждении действует группа волонтёров старшего поколения «Серебро», объединяющая 13 человек, из которых 6 зарегистрированы на портале dobro.ru.
«Серебряные» волонтёры принимают активное участие в организации и проведении культурных мероприятий, выступая важным ресурсом общественной активности и социальной поддержки.
Реализация Губернаторского проекта «Северное долголетие» в городе Апатиты в 2025 году позволила обеспечить широкий охват граждан старшего поколения, создать устойчивые формы их участия в культурной, общественной и волонтерской деятельности, а также сформировать эффективные практики межпоколенческого взаимодействия.
В 2026 году планируется дальнейшее расширение охвата мероприятий проекта, развитие клубных и волонтерских форматов, а также укрепление межведомственного взаимодействия для повышения качества жизни людей старшего поколения.

9. Проектная и грантовая деятельность в 2025 году

В 2025 году учреждения культуры и молодежной политики активно участвовали в проектной и грантовой деятельности, привлекая внебюджетные средства федерального, регионального и муниципального уровней. Реализация проектов позволила расширить культурное и образовательное пространство города, внедрить новые форматы работы и привлечь дополнительные финансовые ресурсы без увеличения нагрузки на местный бюджет.
В отчетном году были реализованы следующие проекты:
- «Подвиг Заполярья: от 1944 года к будущему». Источник финансирования: Министерство культуры Мурманской области. Объем финансирования: 1 100 567 руб.
- Организация деятельности хореографической студии народного танца «Юные звездочки». Источник финансирования: Министерство культуры Мурманской области
Объем финансирования: 299 918 руб.
- «Сказки и сказания под северным сиянием». Источник финансирования: Фонд поддержки гуманитарных и просветительских инициатив «Соработничество». Объем финансирования: 235 000 руб.
-«Ферсман-арт: от науки к искусству». Источник финансирования: Президентский фонд культурных инициатив. Объем финансирования: 355 569,86 руб.
-«Новое поколение выбирает ФОЛК!». Источник финансирования: РДДМ «Движение первых» Объем финансирования: 680 940 руб.
-«Саша в Хибинах». Источник финансирования: конкурс проектов КФ «Апатит» «Проблемы города решаем вместе» Объем финансирования: 156 023 руб.
-«Таланты всех возрастов». Источник финансирования: конкурс проектов КФ «Апатит» «Проблемы города решаем вместе». Объем финансирования: 87 830 руб.
-«Твоя социалка». Источник финансирования: конкурс проектов КФ «Апатит» «Проблемы города решаем вместе». Объем финансирования: 213 224 руб.
- «Маленькими шагами к успеху!». Источник финансирование: конкурс проектов КФ «Апатит» «Проблемы города решаем вместе». Объем финансирования:189 200 руб.
Общий объем привлечённых внебюджетных средств в 2025 году составил:
- 3 318 271,86 рубля.
Реализация указанных проектов позволила:
- расширить спектр культурных и образовательных мероприятий;
- поддержать творческие коллективы и инициативы разных возрастных групп;
- усилить патриотическое, просветительское и молодежное направления;
- повысить устойчивость и финансовую самостоятельность учреждений культуры и молодежной политики.
Проектная деятельность в 2025 году стала значимым инструментом развития культурной среды города Апатиты и подтверждает высокий уровень проектной компетентности подведомственных учреждений.

10. Волонтёрская деятельность на территории города Апатиты

Волонтёрское движение в городе Апатиты в 2025 году развивалось как важный ресурс социальной активности, гражданского участия и поддержки культурных, молодежных и патриотических инициатив. Координация добровольческой деятельности осуществляется при активном участии подведомственных учреждений отдела по культуре и делам молодежи.
По состоянию на 1 января 2026 года на федеральной платформе Добро.ру зарегистрировано 2 311 волонтёров, из них 364 — волонтёры культуры. В городе действуют 53 организатора добровольческой деятельности, включая учреждения, общественные объединения и физических лиц.
Волонтёрское движение представлено широким спектром направлений: волонтёры культуры, событийные волонтёры, волонтёры-медики, профилактические и экологические волонтёры, добровольцы в сфере патриотического воспитания и волонтёры Победы. Такая разноплановость позволяет обеспечивать участие добровольцев практически во всех значимых событиях и социальных процессах города.
Развитие инфраструктуры добровольчества.
Молодёжный центр города Апатиты в 2025 году прошёл программу акселерации «Добро.Центр 5.0» и стал равноправным партнёром федеральной франшизы ДоброЦентров. Наличие ДоброЦентра позволяет участникам добровольческого движения быть включёнными в экосистему ДоброЦентров России, а также официально фиксировать волонтёрские часы, что является важным элементом мотивации и поощрения добровольцев.
Страница Молодёжного центра на платформе Добро.ру верифицирована, что обеспечивает прозрачность учета добровольческой активности и расширяет возможности участия волонтеров в региональных и федеральных проектах.
В 2025 году в добровольческих мероприятиях приняли участие 8 765 человек, из них 5 167 человек в возрасте от 14 до 35 лет, что подтверждает высокий уровень вовлечённости молодежи в общественно полезную деятельность.
На базе Молодёжного центра осуществляют деятельность волонтёрские объединения «Твоя социалка» и «Фисташки», участники которых реализуют мероприятия профилактической, патриотической и событийной направленности. В 2025 году волонтёрами было организовано 51 мероприятие, в деятельности объединений задействовано 27 человек.
В Централизованной библиотечной системе продолжила работу волонтёрская группа «БМВ» («Библиотека. Молодёжь. Волонтёрство»), действующая на базе молодежного пространства «СОПКИ». Волонтёры активно участвуют в реализации городских акций, патриотических и просветительских мероприятий, интеллектуальных турниров, а также в межрегиональных форумах. В рамках проектной деятельности, в том числе проекта «Новое поколение выбирает ФОЛК!», добровольцы библиотеки организовали фольклорные праздники и молодежные вечёрки, направленные на популяризацию традиционной культуры.
В Апатитском городском Дворце культуры в 2025 году продолжил работу волонтёрский клуб «Твори добро», участники которого задействованы практически во всех крупных городских мероприятиях. Волонтёры выступают не только помощниками, но и соорганизаторами интерактивных площадок, молодежных программ и массовых праздников. С 2025 года добровольцы активно вовлекаются в процесс разработки и реализации мероприятий, ориентированных на интересы молодежи, что повышает качество и актуальность культурных программ.
Волонтёрская деятельность в городе Апатиты в 2025 году носила устойчивый и системный характер. Добровольцы стали неотъемлемой частью организации культурных, молодежных и общественно значимых мероприятий, способствуя укреплению социальной сплоченности, развитию гражданской активности и формированию позитивного общественного климата в городе.

11. Деятельность МАУ «Апатитский городской Дворец культуры
им. Егорова В.К.»

Апатитский городской Дворец культуры имени Егорова В.К. в 2025 году оставался ключевым муниципальным учреждением культуры, формирующим культурную, творческую и социальную среду города. Учреждение выполняет функции центра массовых мероприятий, развития самодеятельного народного творчества, работы с детьми, молодежью, семьями, старшим поколением, а также площадки для реализации городских, межмуниципальных и региональных культурных инициатив.
По состоянию на конец отчетного года в учреждении функционировало 34 клубных формирования, объединяющих 1 300 участников. Общий объем посещений участниками клубных формирований за год составил более 56 тысяч посещений, что свидетельствует о стабильном интересе жителей к культурно-досуговым форматам.
Возрастная структура участников отражает социальную универсальность учреждения: значительную долю составляют дети и молодежь, при этом устойчиво сохраняется участие взрослого населения и граждан старшего возраста. Такая структура позволяет рассматривать Дворец культуры как важный элемент межпоколенческого взаимодействия и социальной интеграции в городе.
Ключевым направлением работы остается развитие самодеятельного народного творчества. На базе учреждения действуют вокально-хоровые, хореографические, театральные, фольклорные, цирковые, изобразительные и декоративно-прикладные коллективы, многие из которых имеют статус «образцовый» и «народный».
Отдельное внимание уделяется работе с детьми и молодежью. Через участие в творческих коллективах, конкурсных и фестивальных программах формируются условия для развития творческого потенциала, социальной активности и профессиональной ориентации.
Важным социальным направлением остается работа с гражданами старшего поколения, ветеранскими объединениями, а также развитие инклюзивных форм культурной деятельности. В учреждении созданы условия для участия людей с ограниченными возможностями здоровья, в том числе через специализированные клубные объединения и адаптацию инфраструктуры.
В отчетном году творческие коллективы Дворца культуры приняли активное участие в областных, всероссийских и международных конкурсах и фестивалях. За год был осуществлен 91 выезд для участия в конкурсных мероприятиях, общее количество конкурсов составило 62, включая очные и дистанционные форматы.
По итогам участия коллективы учреждения неоднократно становились лауреатами и обладателями Гран-при, что подтверждает их высокий художественный уровень подготовки и профессионализм руководителей. Участие в конкурсах различного уровня способствует формированию позитивного имиджа города Апатиты как территории с развитой культурной средой и устойчивыми творческими традициями.
Общее число мероприятий за 2025 год составило – 474 (из них, платных – 158); посещаемость – 425 770, в том числе платных мероприятий – 36 400.
Кадровый состав учреждения является одним из ключевых ресурсов развития. Во Дворце культуры работает 42 сотрудника, большинство из которых относится к основному персоналу. Значительная часть специалистов имеет профильное образование и стаж работы в сфере культуры более 10 лет.
В 2025 году особое внимание уделялось повышению квалификации: 20 сотрудников прошли обучение и повышение профессиональных компетенций, включая участие в региональных и федеральных образовательных программах.
Дворец культуры располагает развитой инфраструктурой: в его составе несколько зданий и помещений, концертные и выставочные залы, пространства для репетиционной и клубной работы. В 2025 году продолжалась работа по укреплению материально-технической базы, в том числе за счет обновления сценического оборудования, костюмерного фонда, мультимедийных и технических средств.
Одновременно с этим сохраняется ряд объективных ограничений, связанных с физическим износом отдельных зданий и инженерных систем. Учреждением совместно с Администрацией города ведется системная работа по подготовке проектно-сметной документации и формированию заявок на финансирование капитальных ремонтов и модернизацию оборудования. Эти мероприятия рассматриваются как инвестиции в устойчивое развитие культурной инфраструктуры города и повышение качества предоставляемых услуг.
По итогам 2025 года Апатитский городской Дворец культуры имени Егорова В.К. подтвердил статус ключевого культурного центра города. Учреждение обеспечивает широкий охват населения, поддерживает творческую активность жителей, формирует культурную идентичность и вносит значимый вклад в социальную стабильность и качество жизни в Апатитах.
Развитие учреждения в среднесрочной перспективе связано с дальнейшим обновлением материально-технической базы, поддержкой кадрового потенциала и расширением проектной деятельности, что соответствует приоритетам муниципальной культурной политики.

12. Деятельность МБУК Централизованная библиотечная система г. Апатиты

В 2025 году Централизованная библиотечная система города Апатиты являлась элементом социальной и культурной инфраструктуры муниципалитета, обеспечивающим равный доступ населения к знаниям, информации, культурным и просветительским ресурсам. Библиотеки города последовательно развиваются как современные общественные пространства, ориентированные на различные возрастные и социальные группы.
В состав системы входят четыре библиотеки, три из которых имеют статус модельных. Библиотечная сеть охватывает все основные районы города и обеспечивает устойчивое библиотечное обслуживание населения.
По итогам 2025 года библиотечное обслуживание населения характеризуется устойчивым ростом показателей. Общее количество посещений библиотек в стационарных условиях составило 244,8 тыс. посещений (2024 – 224 тыс. посещений), что превышает плановые показатели муниципального задания и демонстрирует положительную динамику по сравнению с предыдущим годом.
Дополнительно фиксируется рост удалённых посещений через сеть Интернет — более 121 тыс. обращений, что подтверждает востребованность цифровых сервисов и электронных ресурсов библиотек. Таким образом, библиотечная система успешно сочетает традиционные и цифровые форматы работы, расширяя охват пользователей.
В 2025 году библиотеки города стали важными центрами проведения городских и общемуниципальных мероприятий, в том числе посвящённых 80-летию Победы в Великой Отечественной войне и Году защитника Отечества. Значительная часть мероприятий была направлена на патриотическое воспитание, сохранение исторической памяти и формирование межпоколенческого диалога.
Библиотеки активно работают как площадки для: интеллектуальных игр и квестов для молодежи; литературно-музыкальных программ; встреч с современными писателями и деятелями культуры; выставочных и музейных форматов.
Особое значение имеет развитие интерактивных форм работы, ориентированных на детей и подростков. Это позволяет библиотекам выходить за рамки традиционного представления о библиотечном обслуживании и формировать устойчивый интерес к чтению и знаниям.
Одним из приоритетов деятельности ЦБС остается работа с детьми и молодежью. Библиотеки активно участвуют в реализации федеральных и региональных инициатив, включая подключение всех библиотек системы к программе «Пушкинская карта», что значительно расширяет доступ молодежи к культурным мероприятиям.
Отдельное внимание уделяется развитию молодежных и семейных пространств, в том числе формату «СОПКИ» и «СОПКИ. БЕЗ ГРАНИЦ», которые функционируют как точки притяжения для общения, творчества и совместного досуга.
Системно развивается работа с гражданами старшего возраста. В рамках региональной программы «Северное долголетие» библиотеки реализуют клубные форматы, танцевальные площадки, арт-встречи и образовательные программы, способствующие социальной активности и улучшению качества жизни людей серебряного возраста.
На начало 2026 года совокупный библиотечный фонд составляет более 257 тыс. экземпляров. Несмотря на объективные процессы обновления и выбытия литературы, библиотечная система сохраняет устойчивый уровень книгообеспеченности и читательской активности.
Отмечается рост обращаемости фонда и увеличение книговыдачи, что свидетельствует о востребованности библиотечных ресурсов. Одновременно ведётся планомерная работа по развитию электронных каталогов, цифровых сервисов и удалённого доступа к информации, включая национальные электронные ресурсы.
Кадровый состав ЦБС характеризуется стабильностью и высоким уровнем профессиональной подготовки. Сотрудники библиотек регулярно повышают квалификацию, участвуют в профессиональных конкурсах, методических мероприятиях и межрегиональных проектах.
В 2025 году достижения библиотечных специалистов получили признание на региональном и федеральном уровнях, что подтверждает высокий профессиональный статус учреждения и его вклад в развитие библиотечного дела.
Библиотеки города располагают необходимой инфраструктурой для предоставления услуг населению, включая адаптированные пространства для маломобильных граждан. Вместе с тем, как и для большинства учреждений культуры, актуальными остаются вопросы дальнейшего обновления фондов, развития цифровой инфраструктуры и модернизации отдельных помещений.
Работа в данном направлении ведётся системно, в том числе за счёт участия в федеральных и региональных программах, а также проектной деятельности.
По итогам 2025 года Централизованная библиотечная система г. Апатиты подтверждает статус современного общественного и культурного центра, востребованного жителями всех возрастов. Библиотеки города успешно сочетают функции информационного, образовательного и социального пространства, внося значимый вклад в качество жизни населения и развитие культурной среды муниципалитета.

13. Деятельность МБУМП «Молодежный центр города Апатиты»

Муниципальное бюджетное учреждение молодежной политики «Молодёжный центр города Апатиты» в 2025 году являлось ключевым оператором реализации муниципальной молодежной политики, обеспечивая комплексную работу с подростками и молодёжью в возрасте от 14 до 35 лет. Деятельность учреждения направлена на профилактику негативных социальных явлений, содействие занятости, поддержку молодежных инициатив, развитие добровольчества и формирование активной гражданской позиции.
Учреждение ведёт работу на базе четырёх структурных подразделений, располагая двумя помещениями общей площадью 889,7 кв. м, что позволяет реализовывать широкий спектр программ и охватывать различные целевые группы молодежи.
В 2025 году услугами Молодёжного центра воспользовались 15 996 человек, что превышает показатели предыдущего года и подтверждает устойчивый рост вовлечённости молодежи в муниципальные программы. Учреждение охватывает как организованную молодежь, так и подростков, находящихся в трудной жизненной ситуации, включая несовершеннолетних, состоящих на профилактических учетах.
Особое значение имеет работа молодежного пространства «СОПКИ», функционирующего как современная точка притяжения для подростков и молодежи. Пространство обеспечивает условия для содержательного досуга, проектной деятельности, общения и самореализации, в том числе для молодых людей с ограниченными возможностями здоровья.
В 2025 году профориентационная работа стала одним из приоритетных направлений деятельности Молодёжного центра и рассматривалась как важный элемент профилактики социальной дезадаптации и успешной социализации молодежи.
Профориентационные мероприятия охватывали школьников с 1 по 11 класс и реализовывались в разных форматах: игровые занятия, деловые игры, тестирование, а также встречи с представителями различных профессиональных сфер. В течение года более 140 детей приняли участие в профориентационных играх и занятиях, направленных на знакомство с миром профессий и развитие навыков целеполагания.
В рамках индивидуальной работы 20 подростков прошли профориентационное тестирование по программе «Ориентир», что позволило определить их профессиональные склонности и сформировать рекомендации по дальнейшему обучению.
Ключевым форматом стала серия встреч «Дни профессий», которая позволяет молодежи напрямую общаться с представителями реального сектора экономики, социальной сферы, культуры, спорта, науки, IT, предпринимательства и силовых структур.
В 2025 году в рамках данного цикла состоялось 22 профориентационных мероприятия, участниками которых стали 558 человек. Формат «живого диалога» с профессионалами показал высокую востребованность и стал эффективным инструментом мотивации и расширения профессионального кругозора молодежи.
Одним из ключевых направлений деятельности Молодёжного центра является организация временной занятости несовершеннолетних. В 2025 году в рамках летней кампании было подано 892 заявления, что свидетельствует о высоком спросе на трудоустройство.
По итогам года трудоустроено 675 несовершеннолетних, включая подростков из неполных, малообеспеченных семей, детей участников СВО, а также несовершеннолетних, направленных Комиссией по делам несовершеннолетних и защите их прав. Кроме того, в периоды весенних и осенних каникул было дополнительно трудоустроено 245 человек.
Работа по трудоустройству осуществлялась в партнерстве с 26 организациями города, включая учреждения культуры, образования, спорта, науки и Администрацию города. Общий объем финансирования данного направления составил 19,7 млн. рублей, в том числе средства областного и местного бюджетов. Это направление рассматривается не только как мера поддержки молодежи, но и как эффективный инструмент профилактики правонарушений и асоциального поведения.
В 2025 году Молодёжный центр осуществлял системную профилактическую работу по нескольким программам, включая «Перекресток» и «Живи», направленным на профилактику зависимого поведения, экстремизма, агрессии, суицидальных рисков, а также на формирование здорового образа жизни и развитие социальных навыков.
В рамках данных программ проведено более 85 профилактических мероприятий, в которых приняли участие свыше 1 400 человек, включая детей и подростков разных возрастных категорий. Работа велась как в групповых форматах, так и в виде индивидуальных консультаций для несовершеннолетних и их родителей.
Отдельное внимание уделялось проведению мероприятий в рамках Всероссийского антинаркотического месячника и профилактической «Декады SOS», охвативших сотни участников в образовательных организациях и молодежных пространствах города.
Молодёжный центр является площадкой для поддержки молодежных инициатив, общественных объединений и волонтерского движения. В 2025 году в добровольческой деятельности приняли участие более 5 000 молодых людей, что подтверждает высокий уровень социальной активности молодежи города.
На базе учреждения функционируют первичные отделения и молодежные объединения, включая структуры Общероссийского движения детей и молодежи «Движение Первых», а также проводят мероприятия общественные организации патриотической, спортивной, культурной и социальной направленности.
Кадровый состав Молодёжного центра отличается стабильностью и высоким уровнем профессиональной подготовки. В учреждении работают 15 специалистов, практически все имеют профильное высшее образование. В течение года сотрудники проходили обучение и повышение квалификации по направлениям профилактики экстремизма, девиантного поведения, волонтерства, инклюзии и межнационального взаимодействия.
Профессиональные достижения сотрудников были отмечены наградами Главы города и Губернатора Мурманской области, что подтверждает значимость и качество работы коллектива.
Материально-техническая база учреждения позволяет обеспечивать реализацию основных программ, однако сохраняется потребность в модернизации инженерных систем и систем безопасности, включая обновление противопожарной сигнализации и оборудования отопления. Данные вопросы находятся в проработке и рассматриваются в контексте поэтапного развития инфраструктуры молодежной политики.
По итогам 2025 года Молодёжный центр города Апатиты является системообразующим учреждением молодежной политики, обеспечивающим устойчивый охват молодежи, профилактику социально значимых рисков и формирование активной, социально ответственной молодежной среды. Деятельность учреждения вносит значимый вклад в социальную стабильность города и соответствует приоритетам государственной и муниципальной молодежной политики.

14. Деятельность Детская школа искусств имени Л.М. Буркова

Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Детская школа искусств имени Л.М. Буркова» в 2025 году являлось ведущим учреждением дополнительного образования в сфере культуры города Апатиты, обеспечивающим системную подготовку детей и подростков в области музыкального, художественного и хореографического искусства. Школа играет ключевую роль в выявлении, сопровождении и развитии одарённых детей, а также в формировании культурной среды города.
Учреждение осуществляет образовательную деятельность в трёх зданиях, расположенных по адресам: ул. Космонавтов, 9а; ул. Космонавтов, 19; ул. Дзержинского, 54, что позволяет обеспечивать территориальную доступность образовательных услуг.
В 2025 году в Детской школе искусств обучались 834 человека, что соответствует уровню предыдущих лет и свидетельствует о стабильном спросе на дополнительное образование в сфере искусства.
Из общего числа обучающихся 476 детей осваивали дополнительные предпрофессиональные программы, ориентированные на дальнейшее профессиональное обучение, и 358 обучающихся — дополнительные общеразвивающие программы.
Сохранение устойчивого контингента, несмотря на демографические ограничения, подтверждает высокую репутацию учреждения и качество реализуемых образовательных программ. Школа охватывает широкий возрастной диапазон детей и подростков, обеспечивая преемственность обучения и индивидуальные образовательные траектории.
Одним из ключевых показателей эффективности деятельности ДШИ является результативность участия учащихся в конкурсах и фестивалях различных уровней. В 2025 году обучающиеся школы завоевали более 630 наград, в том числе:
241 награда — на муниципальном уровне,
77 наград — на региональном уровне,
121 награда — на всероссийском уровне,
193 награды — на международном уровне.
Высокий уровень достижений подтверждается и индивидуальными успехами учащихся. Три обучающихся стали лауреатами именных стипендий Губернатора Мурманской области, 12 учащихся — лауреатами премий Администрации города Апатиты для одарённых детей.
В 2025 году пять выпускников школы продолжили профессиональное образование в профильных колледжах и вузах культуры и искусства в Мурманске и Санкт-Петербурге, что свидетельствует о качественной предпрофессиональной подготовке.
Детская школа искусств является активным участником и организатором значимых культурных проектов. Ключевым событием года стал межрегиональный фестиваль «Арт-Арктика», прошедший при поддержке Министерства культуры Мурманской области. В 2024–2025 учебном году в мероприятиях фестиваля приняли участие 657 человек из 30 городов Мурманской области и других регионов Российской Федерации. Фестиваль способствует повышению престижа художественного образования и формированию позитивного имиджа города Апатиты на региональном и межрегиональном уровнях.
Кроме того, в школе проводились международные и межрегиональные конкурсы, мастер-классы ведущих педагогов и исполнителей, в том числе при поддержке Международного благотворительного фонда Владимира Спивакова; Башмет Ксении, преподавателя Московской государственной консерватории им. П.И. Чайковского; Александры Зарянкиной, солистки Санкт-Петербургского камерного театра классической оперетты и Алексея Григорьева, пианиста, преподавателя специального фортепиано Санкт-Петербургской Музыкальной школы им. Н.А. Римского-Корсакова.
В 2025 году ДШИ активно участвовала в реализации мероприятий патриотической направленности, приуроченных к 80-летию Победы в Великой Отечественной войне. Учащиеся и преподаватели школы стали участниками всероссийских акций, тематических концертов и проектов, направленных на сохранение исторической памяти и формирование духовно-нравственных ценностей у подрастающего поколения.
За год проведено 76 культурно-массовых мероприятий, участниками которых стали 627 человек, а зрительская аудитория, включая очные и онлайн-просмотры, превысила 47 тысяч человек. Учреждение активно взаимодействует с другими учреждениями культуры, образования и социальной сферы города, расширяя охват и социальный эффект своей деятельности.
Особое внимание в деятельности школы уделяется инклюзивному образованию. По состоянию на начало 2026 года в ДШИ обучаются 18 детей с ограниченными возможностями здоровья. Для них разработаны и реализуются специальные общеразвивающие программы, обеспечивающие доступность и качество образовательного процесса.
Здания школы оснащены техническими средствами адаптации, включая тактильные указатели и элементы навигации, что обеспечивает доступность для детей с нарушениями зрения. Учащиеся с ОВЗ активно участвуют в конкурсах и фестивалях различных уровней, демонстрируя высокие результаты и успешную социальную интеграцию.
Кадровый состав школы отличается высоким уровнем профессионализма и устойчивости. В 2025 году 12 работников учреждения были отмечены почётными грамотами и благодарностями федерального, регионального и муниципального уровней. Преподаватели школы регулярно повышают квалификацию, участвуют в методических объединениях, мастер-классах и профессиональных конкурсах, обеспечивая высокое качество образовательного процесса.
Материально-техническая база школы в целом позволяет реализовывать образовательные программы, однако, учитывая интенсивность эксплуатации зданий и оборудования, актуальными остаются вопросы поэтапного обновления инфраструктуры и технического оснащения. Эти задачи рассматриваются в контексте долгосрочного развития системы дополнительного образования в сфере культуры.
По итогам 2025 года Детская школа искусств имени Л.М. Буркова подтверждает статус ведущего учреждения дополнительного образования в сфере культуры города Апатиты. Деятельность школы обеспечивает устойчивое развитие творческого потенциала детей и подростков, способствует формированию культурной идентичности города и вносит значимый вклад в подготовку кадрового резерва для сферы культуры.

15. Приоритетные направления деятельности в 2026 году

Завершая отчет о деятельности за 2025 год, Отдел по культуре и делам молодежи определяет приоритетные направления работы на 2026 год, ориентированные на дальнейшее развитие культурной и молодежной среды, повышение качества жизни населения и модернизацию муниципальной инфраструктуры.
В 2026 году планируется дальнейшее активное вовлечение жителей города в культурную и творческую жизнь, расширение участия Апатитов в региональных и всероссийских культурных проектах, поддержка самодеятельного народного творчества и инициатив жителей.
В 2026 году особое внимание будет уделено реализации плана мероприятий, посвящённых Году единства народов России. Планируется проведение культурно-просветительских, патриотических и межнациональных мероприятий, направленных на укрепление общественного согласия, сохранение исторической памяти и развитие межкультурного диалога.
Одним из приоритетов деятельности станет продолжение модернизации материально-технической базы учреждений культуры и дополнительного образования. В 2026 году запланировано финансирование в размере 118 859 175,3 руб. (52 554 700,0 – ФБ, 6 416 562,21 – ОБ), в 2027 – 75 000 000,0 руб. (60 000 000,0 – ФБ, 11 250 000,0 – ОБ). Средства будут направлены на:
капитальный ремонт Детской школы искусств города Апатиты;
капитальный ремонт Городской детско-юношеской библиотеки;
капитальный ремонт кровли библиотеки семейного чтения.
Реализация данных мероприятий направлена на создание безопасных, комфортных и современных условий для посетителей и сотрудников учреждений.
Важным направлением работы в 2026 году станет:
продолжение комплектования книжных фондов библиотек с учетом актуальных запросов читателей;
участие в конкурсных отборах по созданию модельной библиотеки на базе Городской детско-юношеской библиотеки;
участие в конкурсе по созданию детского просветительского центра на базе выставочного пространства Культурного центра «Библиотека имени Л.А. Гладиной».
Данные проекты направлены на развитие библиотек как современных общественных, образовательных и культурных пространств.
В 2026 году планируется активное участие в конкурсах и грантовых программах федерального, регионального и муниципального уровней с целью привлечения дополнительных ресурсов для реализации проектов в сфере культуры и молодежной политики. Проектный подход рассматривается как один из ключевых инструментов устойчивого развития учреждений и внедрения новых форм работы.
Отдельным приоритетом остается дальнейшая популяризация и развитие волонтерского движения. В 2026 году планируется расширение участия добровольцев в культурных, молодежных, патриотических и межпоколенческих проектах, а также укрепление инфраструктуры добровольчества и поддержки общественных инициатив.